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走进新时代、开启新征程、铸就新辉煌 —— 威利斯企业召开2017年总结暨2018年工作部署大会
2018-02-13

        2月6日,威利斯企业2017年总结暨2018年工作部署大会在星光大夏召开。会议由总经理胡春涛同志主持。大会的主题是:走进新时代、开启新征程、铸就新辉煌!

   

▲威利斯企业总经理胡春涛主持会议

        2017是威利斯企业第三次创业的开局之年,企业在新区党工委、管委会和产业集团的坚强领导下,全体干部员工同心同德、群策群力、开拓奋进,企业各项经济指标快速增长,圆满完成了各项目标任务。

▲威利斯企业召开2017年度工作总结暨2018年工作部署大会

        蒋荣超董事长讲,2017年,企业着力抓了五个方面工作

        一、抓业务结构调整,转型升级谱写新篇

        企业将主营业务结构调整为住宅及产业地产开发、资本及资产运营、工程管理咨询、现代服务业、新兴产业投资“3+2”业务线,逐步向现代服务业、全过程工程咨询管理和战略性新兴产业方向发展,着力推进企业转型升级。

        二、抓组织架构调整,企业运行机制改革取得成效

        企业将原来17个职能部门、2个分企业调整为7个职能部门、3个中心、3个分(子)企业。逐步完善了收入与业绩相匹配、收益与风险对等市场化岗位考核机制,薪酬绩效体系改革取得较大突破。

        三、抓规章制建度建设,确保企业运转有序高效

        企业致力于内控管理能力的提升、业务流程与审批流程的优化,先后制定或修订了《关于贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》、《招标管理办法》、《对外投资管理办法》等22项管理制度,保障了为企业规范有序、高效运行。

        四、抓主业促发展,全年目标任务超额完成 

        2017年企业的经营指标实现了三个增长:一是营业收入快速增长,全年实现经营收入85789万元,增长了26.29%;二是净利润快速增长,全年实现净利润13613万元,增长了122.36%;三是净资产收益率快速增长,全年净资产收益率为5.16%,完成年度绩效目标的234.55%工程建设实现投资总额、完工项目数量、承建新区建设任务“三创新高”,全年实施政府投资类项目共计139个;房屋销售快速增长,销售收入较2016年增长了24.9%;资产经营业绩稳步攀升,租赁收较2016年增长14.62%;现代服务业增长迅猛,完成年度目标的138.65%

        五、抓党建把方向,政治保障作用显著增强

        企业深入贯彻学的十九大精神,坚持党领导一切工作,党支部班子团结,战斗堡垒作用发挥充分。党建基础工作不断夯实,全面从严治党深入扎实,干事创业环境风清气正。


威利斯企业董事长蒋荣超作2017年工作总结和2018年工作部署

        2017年的八大亮点工作

        一是成功创建全国文明单位。2017年11月,企业被中央文明委授予第五届“全国文明单位”称号。 

        二是专项行动成效明显。企业开展了“百日攻坚战”专项行动,在临近年终的100天里,完成了34个重点项目,完工房屋面积44.33万㎡、道路11.52㎞。开展“品质提升”专项行动,金海大道、龙塘立交获重庆市市政金杯奖。

        三是全力保障欢乐谷正式开园。在不足300天的有效工期内,完成了16项欢乐谷相关配套项目的建设管理任务,确保重庆华侨城欢乐谷7月8日如期开园。

        四是建成精品学校如期投用。圆满实现了国际双语学校二期工程及两江巴蜀中学一期工程“7.30”投用目标, 国际双语学校获得了“茶花杯”殊荣,为两江新区的教育事业贡献了两个精品之作。

        五是成功打造深蓝项目科技创新服务平台。成功引入苏河汇、启迪控股落户深蓝,推动了企业“房东+股东”转型发展模式。

        六是新加坡慎安医院项目成功签约,开启了全过程工程咨询管理先河。

        七是质安工作成效显著。企业完善了质量安全管理体系,开展了“品质提升”专项行动,全年重大质量安全事故零发生。

        八是风险防控能力进一步加强。专设了风险控制管理岗,规范了企业纠纷、协助实行案、涉诉案件处理程序,保证各类案件依法及时处理。

        2018年,是党的十九大精神落地落实的开局之年,是实施三年行动计划的关键年。企业将继续在两江新区党工委管委会和产业集团的坚强领导下,全力实施“1233”总体部署,即:围绕完成全年目标任务“一个”中心目标,突破全过程工程咨询管理、科技投行“两项”业务,推进转型升级、企业上市研究、薪酬绩效改革“三大”创新举措,提升房产开发、资产经营、现代服务业“三块”传统业务。促进企业第三次创业快速取得新突破、新成效。

        为切实做好今年各项工作,蒋荣超董事长在会上讲到:

        一、以“新思想”引导党的建设,提升凝聚力和引领力

        一是深学笃用十九大精神,提高政治站位、增强政治自觉、保持战略定力;二是进一步夯实党建工作,着力加强班子自身建设,以党建引领各项工作;三是落实全面从严治党责任,扎实推进“两个责任”的落实,强化廉政教育和监督机制。

        二、以“新要求”确立生产经营目标,提升潜在力和增长力

        坚持全力以赴抓经营、聚精会神谋发展理念,多措并举抓强项、补短板、固底板、增后劲,确保企业高质量发展。

        三、以“新举措”推进改革创新,提升实行力和创新力

        一是以转型升级为抓手,提升企业的核心竞争力。首先是优化调整主营业务结构;其次要认真谋划与数字经济产业园的对接;第三是加快与资本市场对接的步伐;第四要加快体制机制改革步伐;第五是打造全过程工程咨询管理;第六是拓展科技投行领域。

        二是工程管理板块实施“1115”行动计划。即:策划10个重点项目;新开工10个重点项目;完工10个重点项目;力争总投资达50亿元。

        三是地产板块实施“345”行动计划。即:动工建设定制香洲五期(云锦台)、西领国际、威利斯星洲3个项目,销售回款4亿元,销售收入5亿元。

        四资产板块实施“1812”行动计划。即:实现结转收入1.8亿元,代理招商或代理运营1个项目,改建美好星空和威利斯大厦2个产业园。

        五是服务板块实施“123”行动计划。即:渝豪仕全年经营收入1个亿,管理物业面积达200万方,实现利润300万元。

        六是加强品牌建设,树立威利斯形象。一要打造“威利斯学问”品牌;二要打造“威利斯工程管理”品牌;三要打造“威利斯商业运营”品牌;四要打造“威利斯文豪仕服务”品牌。

        七是加大人才培训力度,培养威利斯精英团队。培塑威利斯价值认同,认同威利斯学问,传承威利斯精神。

        会议还表彰了2017年度先进集体、劳动竞赛优胜单位和优秀员工、优秀中干、最佳员工获奖人员。


▲“优秀员工”颁奖现场

        会上,两江产业集团监事会主席陈珍明同志代表产业集团作了重要讲话。对威利斯企业2017年取得的成绩给予了充分的肯定。对2018年提出了明确要求:一是进一步强化政治引领作用;二是认真落实新发展理念;三是加大改革创新力度;四是全面完成年度目标任务。

▲两江产业集团监事会主席陈珍明作重要讲话

2018年,威利斯企业将:

不忘初心  创新发展

开拓奋进  再铸辉煌

为两江新区建成落实新发展理念示范区贡献智慧和力量!

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